QUI SOMMES-NOUS ?
SPÉCIALISATION
Réussite & Performance s’adresse plus spécifiquement aux dirigeants et aux fonctions d’encadrement commercial ou à forte responsabilités et enjeux. A tout moment de leur carrière.
Corinne Ortola
FONDATRICE DE RÉUSSITE & PERFORMANCE
Corinne Ortola a choisi de se consacrer complètement à l’accompagnement après une carrière de cadre dirigeant Commercial en environnement international où elle a pu exprimer son leadership, ses capacités d’écoute et sa personnalité managériale en capitalisant sur l’humain.
Coach diplômée d’Etat (Haute École de Coaching, certifiée RNCP), et formée au «Train Coaching®»; elle a choisi de se positionner comme interlocuteur privilégié des hommes et des femmes qui dirigent des équipes et des entreprises pour les aider à s’accomplir vraiment dans toutes les facettes de leur vie.
Souvent confrontée à des questionnements autour de la retraite, Corinne a également mis au point un accompagnement spécifique autour de la préparation de cette étape clé de la vie d’un dirigeant - comme pour l’entreprise - qui vont devoir s’adapter. Cette expertise en « retraitologie » est complète puisque Corinne Ortola est également Conseillère Patrimoniale*.
Elle est enregistrée sous le N° ORIAS* : 15002594 (Registre Unique des Travailleurs Intermédiaires en Assurance, Banque et Finance).
LE PROCESS DU COACHING
Le principe du coaching repose sur le principe du « révélateur » : en apportant un questionnement à son client, le coach permet une mise en exergue des potentiels et des ressources personnels.
Grâce à une approche structurée, le « coaché » pose les bases des actions à mener et mobilise ses ressources personnelles pour y parvenir. Tout le talent d’un bon coach est donc de savoir poser les bonnes questions pour amener le coaché à modifier les croyances qui entravent son potentiel et font plafonner ses performances.
La formulation des objectifs et le plan pour les atteindre sont définis en partie grâce à la méthode dite « S.M.A.R.T » . (Objectif Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporellement défini), mais Le coaching utilise également d’autres outils comme la PNL, L’analyse transactionnelle (AT)…
Le premier entretien est gratuit. A l’issue, Corinne ORTOLA pourra formuler une proposition d’accompagnement pour répondre aux objectifs formulés.
SÉANCE TYPE ?
Il n’y a pas de séance type !
Chacun est unique, avec ses questionnements et ses objectifs.
• Durée d’une séance : 1 h à 1 h 30
• Fréquence : en général hebdomadaire
• Durée moyenne d’un coaching : Entre 10 et 15 séances
• Coût moyen d’un coaching professionnel* : 2500 euros
(*sur site de l’entreprise en région parisienne)
CONFIDENTIALITÉ
Tout ce qui est dit et entendu lors des séances reste strictement confidentiel.
Le coach ne parle jamais de ses séances une fois la séance terminée. C’est un des points clé préalable à instaurer la confiance nécessaire à réussite de la mission !