Réussite et Performance

Train Coaching®

COACHING PROFESSIONNEL

TRAIN COACHING®

TRAIN COACHING®

Entrepreneurs, dirigeants, managers et équipes commerciales, révélez vos potentiels.

  • ENTREPRENDRE

    Créer une entreprise
    Lancer un nouveau projet
    Identifier ses forces
    Gérer ses propres limites
    Mobiliser rationnellement son énergie
    Se préparer à manager

  • PERFORMER

    Franchir des étapes clés
    Atteindre des objectifs ambitieux
    Piloter une négociation délicate
    Booster une équipe
    Bien gérer le changement

  • DIRIGER

    Accroitre son Leadership
    Briser la solitude du Dirigeant
    Garder la passion intacte
    Faire le point sur des objectifs personnels
    Equilibrer vie pro et vie perso

À QUOI ÇA SERT ?

Qu’est-ce que le Train Coaching® ?

Destiné principalement aux fonctions « exécutives » ( CEO, Directeurs Financiers & Commerciaux…), le but d’un « train-coaching » est de permettre une montée en compétences rapide. Grâce aux bénéfices cumulés des techniques de coaching associées à des outils traditionnels de formation (PNL, ANALYSE TRANSACTIONNELLE, APTER…), le train-coaching permet de répondre aux principaux défis des fonctions dirigeantes : prise de décision, maîtrise de la gestion du temps, motivation des équipes, délégation, respect des règles, instauration de bons modes de communication, gestion et sortie de conflits, etc.

Le coaching, un effet de mode ?

Oui, le coaching se développe; et pour cause : c’est redoutablement efficace !
Demandez à Novak Djokovic si il peut se passer de son coach Boris Becker…Alors pourquoi réserver les bénéfices d’un coaching aux grands sportifs ? Dans le milieu des affaires aussi, on parle de performance et d’objectifs en permanence. Dans un univers concurrentiel toujours plus compétitif, le coaching offre des solutions pour accroitre vos résultats, dans le respect de vous-même.

Les bénéfices d’un Train Coaching® :

Prévenir les risques inhérents aux fonctions à fortes responsabilités

Le coach ne soigne pas une dépression ni les effets d’un burn-out par exemple : Il ne faut surtout pas confondre coach et psy ! Le mieux est encore d’éviter d’en arriver là. Lorsque vous êtes confronté à des situations qui vous exposent à vos limites,  le travail du coach est de vous permettre de mobiliser vos ressources et de vous mettre en action pour ne pas subir. Autre différence avec le psy : le coaching  est une mission à durée limitée convenue ensemble au début de l’accompagnement.

Surmonter des obstacles et atteindre des objectifs

À tout moment dans une carrière, le recours au coach permet de surmonter un obstacle, de valider une orientation, de faire le point sur une opportunité. Créateur d’entreprise, chef d’entreprise aguerri, cadre supérieur, manager, le coach vous apporte (entre-autres) un effet miroir pour révéler vos potentialités.

Sortir de la solitude des fonctions dirigeantes

Un des bénéfices majeurs du coaching pour les fonctions exécutives, est de permettre d’exprimer ses idées à haute voix, pouvoir dire l’indicible et de bénéficier d’une écoute attentive, bienveillante et qui ne porte pas de jugement…Verbaliser et mieux décrypter permet de relâcher la pression et de retrouver la sérénité dans l’exercice de vos fonctions.

Garder le contrôle sur son parcours professionnel et ses ambitions personnelles

Il y a toujours des périodes de doutes et des choix stratégiques à faire. Sur les orientations de l’entreprise, l’organisation et les process que vous allez mettre en place, sur votre propre énergie à les mener à terme…Les décisions que vous allez prendre vont impacter la vie de l’entreprise, elles vont aussi impacter la vôtre. Le dialogue et le travail avec le coach ont pour objectif de s’assurer que vous puissiez à tout moment être en phase avec vous-même dans vos prises de décisions.

S’offrir une nécessaire prise de recul

Parce qu’il est difficile de prendre du recul et d’être vraiment objectif à propos de soi, un coaching favorise une mise en perspective, entre croyances et potentiels réels. Les murs à priori perçus comme les plus hauts sont parfois étonnamment franchissables !

Booster une équipe, capitaliser sur les talents

Votre fonction de manager peut aussi vous conduire à détecter un besoin d’accompagnement pour un de vos collaborateurs, ou pour une équipe complète. Favoriser l’autonomie, renforcer la cohésion d’une business unit, définir des objectifs réalistes et atteignables pour la bonne marche de l’entreprise et l’équilibre de vos cadres…autant de situations où le recours à un coach expérimenté et certifié est une bonne idée, avec des retombées économiques tangibles.

Parier sur la richesse de l’humain !

Directeur des ventes dans des entreprises d’envergure internationale, Corinne ORTOLA s’est attachée à installer un environnement de travail qui favorise l’autonomie. Développer les compétences et les talents, collectifs et individuels en pariant sur l’humain a été au centre de sa pratique managériale. C’est cet état d’esprit managérial qui l’a naturellement amenée à se tourner vers le coaching et à mettre en œuvre ses méthodes au profit de Dirigeants et d’équipes confrontés à des challenges commerciaux et de développement. Formée au « Train coaching® » et diplômée d’état (Haute École de Coaching, certifiée RNCP), Corinne ORTOLA intervient en entreprise, sur mesure en fonction des besoins exprimés et des objectifs à atteindre.

Voir mes collaborateurs s’épanouir et monter en compétence a toujours été une des mes principales sources de satisfaction. Parce que c’est gratifiant pour le manager de piloter une équipe ou chacun s’épanouit ; et que c’est forcément profitable pour l’entreprise.
c.ortola
Corinne ORTOLA
REVUE DE PRESSE
90 % des sociétés du CAC 40 font appel à des coachs. Les résultats sont là et elles en redemandent.

 

Source : Syntec
C’est fou le nombre de personnes qui travaillent 15 heures par jour et qui n’ont jamais pris le temps de travailler… sur eux-mêmes.

 

Extrait de L’Express

Corinne is a great coach, cheerful, bright and firm. She spot valuable opportunities, and facilitated my transition from vision to results. Many thanks !

diamade
Roland Petit, Managing Partner, DIAMADE

L’accompagnement par Corinne m’a permis d’y voir beaucoup plus clair. J’ai pu préciser mes objectifs, identifier mes freins, comprendre d’où venaient mes limites et les apprivoiser.

Sylvie Nunes Preziosi, Fondatrice et dirigeante de My little Mômes

Le formidable sens de l’écoute de Corinne et sa capacité à m’aider à poser mes priorités et définir mes objectifs m’ont permis de me découvrir des talents et des envies et par dessus tout, de reprendre confiance en moi.

Stéphanie PEGOURIE, Directrice de Melhyane Créations